En tant que dirigeant, on ne maitrise pas toujours les codes des réseaux sociaux ou sa stratégie de communication. On a souvent l’envie de vouloir déléguer, refiler le bébé à quelqu’un d’autre…
On donne donc la responsabilité de communiquer à une autre personne que soi…
On finit souvent par délaisser sa communication, ou voir prendre un stagiaire pour déléguer et même réduire les coûts…
On sait que c’est obligatoire d’être présent, mais ça ne nous intéresse pas, nous fait peur, ne nous donne pas envie…
On a l’impression qu’il faut se transformer ou vendre son âme au diable…
On sait aussi que ça va nous coûter en temps, en énergie, en argent…
Mais on ne voit pas le bénéfice que ça peut apporter à son entreprise…
On ne sait pas comment s’y prendre, alors c’est plus simple de s’en détacher, de reporter à demain, de procrastiner…
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